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从“重”到“轻”,蜕变中的苏宁“成绩单”好看吗_财

发布日期:2020-09-09 03:08   来源:未知   阅读:

在线上方面,苏宁通过采用智能营销工具、开放仓配服务等举措,来帮助开放平台商户提升流量分发及转化效率,推动平台商品的持续丰富。数据显示,上半年苏宁易购开放平台商品交易规模531.33亿元,同比大增63.71%;平台中非电器品类商户占比提升至87%,商户数量及活跃度也有较大提升。

中国商报/中国商网(记者 朱梦秋)苏宁正在从“重”走向“轻”。今年“8?18”发布会上,一品轩心水论坛,苏宁宣布将升级为“零售服务商”,其零售商战略也升级成以科技为驱动,以供应链、物流、场景解决方案为核心竞争力的战略。近日,苏宁发布的2020年上半年业绩报告成绩亮眼,报告中向好的数字折射出苏宁的服务商转型以及对家乐福中国的整合成效渐显。

在线下方面,零售云门店逆势增长。零售云打造了“供应链+门店+社交电商”的新经营模式,成为苏宁赋能线下零售商的载体。数据显示,1-6月苏宁易购零售云新开门店1563家,销售规模同比增长61.2%。

报告显示,苏宁上半年实现营业收入1184.24亿元,扣非净利润大幅改善,同比增长76.64%;经营性现金流净额同比增长101.99%;1-6月线上销售规模同比增长20.19%,其中二季度线上销售规模增幅达27.11%,创下近六个季度以来新高。

上半年,苏宁加快了对家乐福中国的整合,以家乐福中国为核心的快消百货业务实现快速突破。随着供应链进一步整合,以及快消自主品牌等业务的提升,苏宁易购综合毛利率同比增加1.33%。此外,苏鲜生超市纳入家乐福中国统一运营,家乐福作为公司大快消业务核心的战略地位得到进一步加强。

为了提高会员运营的高转化、高黏性、高质量,苏宁推出了不少针对会员的产品。3月9日,苏宁易购正式上线了以轻量版会员装和自有产品为主的“1小时场景生活圈”。此前的“随时会员”业务主要是基于苏宁多场景、多业态、线上线下融合的轻量版会员产品,更聚焦于到家业务,满足消费者的一日三餐和日常居家生活需求;而与“随时会员”不同的SUPER会员,作为苏宁易购为付费用户打造的专属会员体系,主要为会员提供商品返利、专属客户产品。今年6月底,苏宁易购又上线了SUPER会员店App,主打会员制超市的精选商品,核心单品以量贩家服、售后服务、影视娱乐等差异化的会员权益。

财报显示,家乐福一季度营业收入达140亿元;净利润将近6000万元。家乐福中国的入驻改善了苏宁的营收体系,同时也带来了更多用户。上半年苏宁易购新增注册用户数4683万;截至6月30日苏宁易购零售注册会员数量达6.02亿,6月活跃用户数同比增长22.37%。 在会员数量增长上,家乐福中国的推动只是一方面,事实上,近年来苏宁的会员规模一直处于增长通道。2018年底,苏宁易购零售体系注册会员数为4.07亿;2019年6月底为4.42亿;2019年12月为5.55亿,增速逐步加快。

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